Peningkatan Produktivitas Melalui Time and Motion Study (TMS) Terhadap Proses Mixing Cover pada Divisi HPS (Studi kasus: PT: XYZ)
Abstract
Penelitian ini bertujuan meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja pada area produksi mixing cover dengan pendekatan Time and Motion Study. Metode ini digunakan untuk mengukur waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan suatu tugas serta menganalisis gerakan kerja yang dilakukan oleh operator. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi awal pekerjaan irregular, yaitu aktivitas di luar siklus kerja yang tidak memberikan nilai tambah namun tetap diperlukan, mencapai 1,71 jam per hari dengan tingkat losses sebesar 21% dan efisiensi 79% dari waktu kerja operator. Masalah ini timbul karena operator harus mencari material secara mandiri, yang menyebabkan pemborosan waktu dan gerakan. Setelah diterapkan peran feeder yang bertugas langsung menyediakan material ke meja kerja operator, irregular job berhasil dipangkas menjadi 0,22 jam per hari dengan losses turun menjadi 3% dan efisiensi meningkat menjadi 97%. Implementasi peran feeder ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi proses kerja, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kapasitas produksi secara keseluruhan.
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
A. Purbasari, E. Sumarya, and R. Mardhiyah, “Penerapan Metode Studi Waktu Dan Gerak Pada Proses Packing Di Pt. Abc,” Sigma Tek., vol. 6, no. 2, pp. 290–299, 2023, doi: 10.33373/sigmateknika.v6i2.5633.
A. Hanafie, A. Haslindah, Musrawati, Madinah, and S. Masna, “Analisa Studi Gerak Dan Waktu Kerja Pada,” Iltek, vol. 13, no. 2, pp. 1933–1937, 2018.
D. S. B. Putri, W. Wahyudin, and H. Hamdani, “Analisis Sistem Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Pegawai Negeri Sipil dengan Pendekatan Macroergonomic Analysis and Design,” J. Serambi Eng., vol. 6, no. 4, pp. 2449–2458, 2021, doi: 10.32672/jse.v6i4.3521.
yuyus Yusidtria, J. A. Fadli, A. H. Sutawijaya, and D. Huri, “Pelatihan Peningkatan Produktivitasdan Pengelolaan Keuangan Pendapatan Pekerja diPeternakan Domba,” J. Hum. Educ., vol. 4, pp. 414–419, 2024.
A. I. Haifa, “Pengurangan Lead Time Analisa Kemasan Primer Flexy Bag dengan Metode Single Minute Exchange of Dies (SMED) di Industri Farmasi X,” J. Inkofar, vol. 1, no. 1, pp. 40–46, 2020, doi: 10.46846/jurnalinkofar.v1i1.157.
A. Purbasari, “Pengukuran Waktu Baku Pada Proses Pemasangan Ic Program Menggunakan Metode Jam Henti,” PROFISIENSI J. Progr. Stud. Tek. Ind., vol. 8, no. 2, pp. 116–128, 2020, doi: 10.33373/profis.v8i2.2805.
P. Zendrato, M. Surya, D. Mendrofa, A. Telaumbanua, and J. B. Iman, “Management Perspective : Jurnal Penelitian Manajemen Original Article Pengaruh Perancangan Desain Produk Terhadap Efisiensi Waktu di Pusat,” vol. 2, no. 1, pp. 1–10, 2025, doi: 10.62138/management.v2i1.xx.
I. Zamrudi and E. Nursanti, “Perbaikan Metode Kerja Melalui Time and Motion Study Untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi Aluminium Foil,” vol. 3, no. 1, pp. 46–51, 2020.
B. A. Studynka, E. Aryanny, J. R. Rungkut, and M. Surabaya, “Improvement Productivity Menggunakan Metode Time Motion Study Pada Area Dissolving Soy PT XNX,” Venus J. Publ. Rumpun Ilmu Tek., vol. 2, no. 1, pp. 99–108, 2024, [Online]. Available: https://doi.org/10.61132/venus.v2i1.96.
Refbacks
- There are currently no refbacks.