Analisis Efisiensi Alat Penangganan Beban sebagai penunjang kinerja dan mengurangi waste pada Warehouse dengan Metode Lean Warehousing (Studi Kasus: PT. X)

Mochammad Daffa Amrullah, Nova Ari Ramadhany, Ryan Indra Rachawan, Hastawati Chrisna Suroso

Abstract

Lean Warehousing merupakan konsep yang diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dengan mengurangi pemborosan. PT. X menghadapi permasalahan dalam pengelolaan warehouse, terutama dalam penggunaan alat load handling equipment seperti Slingbag yang menyebabkan kelembapan tinggi dan meningkatkan risiko defect pada produk. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan efisiensi penggunaan Slingbag dan Pallet dengan pendekatan Value Stream Mapping (VSM) dan Process Activity Mapping (PAM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggantian Slingbag dengan Pallet mengurangi waktu proses dari 477 detik menjadi 439 detik serta meningkatkan kapasitas penyimpanan dari 1.390,25 ton menjadi 1.470 ton. Selain itu, pengurangan aktivitas non-value-added dan defect menunjukkan bahwa implementasi Lean Warehousing dapat meningkatkan efisiensi operasional di PT X.

Kata kunci: Lean Warehousing, Value Stream Mapping, Process Activity Mapping, Warehouse Efficiency.

 

References

T. Pipit Muliyah, Dyah Aminatun, Sukma Septian Nasution, Tommy Hastomo, Setiana Sri Wahyuni Sitepu, Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Umkm, vol. 7, no. 2. 2020.

S. Male, “COBRA 1995 Facilities Programming,” 1995.

F. S. M. Deceased and J. T. Ricketts, BUILDING DESIGN AND CONSTRUCTION HANDBOOK. .

M. F. P. Tumade and J. S. B. Sumarauw, “3) 1,2,3,” vol. 07, no. 2, pp. 1–6, 2014.

A. irfan Samuel, A. B. H. Jan, and I. D. Palandeng, “Analisis Penerapan Manajemen Pergudangan Pada Gudang Pt Trakindo Utama Manado,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 11, no. 4, pp. 677–685, 2023.

R. Adolph, “Analisis Pengaruh Belanja Dana Alokasi Khusus Atas Pendidikan, Kesehatan dan Infrastruktur Terhadap Tingkat Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten/Kota Di Provinsi Jawa Tengah,” pp. 1–23, 2016.

A. A. Hafiz, “Analisis Pemborosan Pada Aliran Produksi Tablet Effervescent Dengan Tool Value Stream Mapping Pada PT XYZ (Studi Kasus : PT. XYZ),” Ind. Eng. Online J., vol. 8, no. November, pp. 1–9, 2019.

A. L. Pratiwi and E. P. Widjajati, “Analisis Pemborosan Pada Proses Aliran Pergudangan PT. FLSmidth Indonesia dengan Metode Lean Warehousing,” J. Tek. Mesin, Ind. Elektro Dan Inform., vol. 2, no. 4, pp. 124–135, 2023.

A. Nur Aizat Ahmad, M. Faizal Jufri, and M. Fauzi Ahmad, “Lean dan Value Stream Mapping Terhadap Pengurangan Masa Operasi,” Res. Manag. Technol. Bus., vol. 2, no. 1, pp. 640–650, 2021.

A. Mahendra, J. Susetyo, and A. H. Wibowo, “Usulan Perbaikan Waktu Proses Produksi Menggunakan Metode 5S, Value Stream Mapping, dan Process Activity Mapping Pada UD Nok Susi,” J. REKAVASI, vol. 11, no. 1, pp. 48–57, 2023.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.