ANALISIS KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA PADA DEPARTEMEN SERVICE PT. MEGA DAYA MOTOR MAZDA JATIM DENGAN METODE 5 WHYS DAN SCAT

Yoniv Erdhianto

Abstract


Penelitian ini berfokus pada analisis penerapan K3 di PT Mega Daya Motor Mazda Jatim melalui pengamatan beberapa kecelakaan yang terjadi selama penelitian. Dimana tujuan umum dari penelitian ini adalah sebagai referensi bagi pembaca terutama mahasiswa agar mampu menganalisis bagaimana penerapan K3 yang efektif di perusahaan. Sedangkan tujuan khusus dari penelitian ini adalah untuk Mengetahui penyebab kecelakaan kerja yang terjadi di departemen service PT MEGA DAYA MOTOR MAZDA JATIM serta menyusun analisis keselamatan kerja (JSA) khusus untuk bengkel dalam upaya peningkatan K3 untuk masa yang akan datang. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif berdasarkan data sekunder berupa dokumen laporan hasil pengamatan, kuisioner kepada karyawan bengkel, investigasi kecelakaan dan foto kejadian mengenai kecelakaan kerja. Adapun teknik yang digunakan untuk menganalisis penyebab kecelakaan adalah 5 Whys dan SCAT. Dengan metode 5 Whys peneliti dapat memproses fakta lapangan dengan berulang kali mengajukan pertanyaan yang sama dari masalah yang menjadi faktor krusial, kemudian memilah penyebab atau solusi ke dalam elemen yang lebih jelas. Untuk memperkuat hasil analisa 5 Whys tersebut, peneliti menganalisa kembali dengan menggunakan metode SCAT. SCAT memberikan serangkaian pertanyaan yang dapat memandu peneliti menemukan penyebab-penyebab kecelakaan berdasarkan kategori yang telah dibuat oleh metode SCAT yang memiliki pertanyaan yang lengkap untuk menemukan penyebab kecelakaan


Keywords


Keselamatan dan Kesehatan kerja; 5 Whys; SCAT

References


Suma’mur, P. K., 1996. Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja, Jakarta: Gunung Agung.

Departemen Tenaga Kerja RI, 1999. Permenaker No. PER.05/MEN/1996 tentang Sistem

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Depnaker.

Presiden RI, 1992. Undang Undang No. 23 Tahun 1992 Tentang: Kesehatan. Jakarta.

Hermiyanti, D., 2012. Analisis Penyebab Kecelakaan Fatal Jatuh dari Kapal pada Transportasi

Air Survei Seismik 2D PT. X di Simenggaris Kalimantan Timur Tahun 2010.

Tasmania, H., 2010. Incident Management-Investigation Methodology Guide, HydroTasmania

Procedure for Incident Management.

Anton, T. J., 1989. Occupational Safety and Health Management. Singapore: Mc. Graw Hill.

Brown, K. A., Willis, P. G., & Prussia, G. E., 2000. Predicting Safe Employee Behavior in the

Steel Industry: Development and Test of a Socio Technical Model. Journal of Operations

Management, 18, pp.445–465.

Hale, A.R., 2000. Culture’s Confusions. Safety Science. 34(3), pp.1–14.

Hagan, P. E., Montgomery, J. F., & O’Reilly, J. T., 2001. Accident prevention manual for

business and industry (12th ed.). Itasca, IL: National Safety Council.

Ilo, 1989. Pencegahan Kecelakaan, Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

Lee, T. & Harrison, K., 2000. Assesing Safety Culture in Nuclear Power Stations. Safety

Science, 30, pp.61–97.

Lee, T., 1998. Assessment.

Ramli, S., 2010, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001.

Jakarta: Dian Rakyat.

Ridley, J., 2004. Ikhtisar Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Edisi Ketiga. Jakarta: Erlangga.

Silalahi, B. & Silalahi, R., 1995. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta:

Pustaka Binaman Pressindo.

Simanjuntak, P. J., 1994. Manajemen Keselamatan Kerja, Jakarta: HIPSMI.

Sudajana, P.J, 1996. Teknik Keselamatan Dan Kesehatan Kerja, Yogyakarta: Universitas

Sanata Dharma.

Sugiono, 1999. Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Wahana Beta.

Soeratno dan Arsyat. 1999. Metodologi Penelitian Untuk Ekonomi dan Basis. Edisi Revisi.

Yogyakarta: UPP AMPYKPN.

Umar, H., 1997. Metodologi penelitian: aplikasi dalam pemasaran. Jakarta: Gramedia Pustaka

Utama.

Ustadiyanto, R., 2001. Framework e-Commerce. Yogyakarta: ANDI.

Wong P, Helsinger D, Petry J (2003). Providing the Right Infrastructure to Lead the Culture

Change for Patient safety. Journal on Quality Improvement, 28: 363–72.




DOI: https://doi.org/10.31284/j.iptek.2017.v21i1.44

Refbacks

  • There are currently no refbacks.